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【概要描述】

　　原材料漲價(jià),、勞動(dòng)力漲價(jià),、人民幣升值……我國制造業(yè)長期賴以生存的“低成本優(yōu)勢”正在消失，制造業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,，效益卻明顯下滑。專家認(rèn)為,，隨著“低成本優(yōu)勢”的消失,，我國制造業(yè)“粗放增長”的道路也即將走到盡頭，盡快實(shí)現(xiàn)從低端向高端的轉(zhuǎn)型升級(jí),，是今后我國制造業(yè)的必然選擇,。
　　規(guī)模擴(kuò)大效益下滑
　　在剛剛結(jié)束的中國大企業(yè)峰會(huì)上，中國企業(yè)研究院首席研究員李錦說,，2012年中國制造業(yè)500強(qiáng)總體規(guī)模大幅擴(kuò)大,，營業(yè)收入總額達(dá)21.7萬億元，同比增長21.86%,；資產(chǎn)總額達(dá)19.7萬億元,，同比增長17.27%；從業(yè)人數(shù)達(dá)1261萬,，同比增長10%,。
　　會(huì)上，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì),、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)第8次向社會(huì)發(fā)布“中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”排行榜,。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部副主任繆榮說，從規(guī)模分布看,，目前仍延續(xù)兩頭窄、中間寬的“梭型”模式,。
　　從營業(yè)收入看,，500強(qiáng)中過萬億元的企業(yè)只有中石化一家，而不足百億元的企業(yè)有86家,，比上年減少39家,。“主要力量集中分布在中間水平,。千億級(jí),、500億級(jí)、百億級(jí)企業(yè)數(shù)量,，都有不同程度增加,，尤其百億級(jí)企業(yè)達(dá)315家，占全部500強(qiáng)企業(yè)的63%,?！笨姌s說。
　　從資產(chǎn)規(guī)?？?，過千億元的企業(yè)只有39家,，百億元以下的162家，主要力量仍然集中分布在中等規(guī)模企業(yè),。
　　企業(yè)總體效益下滑明顯,。制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)利潤總額6304.5億元，同比減少13.66%,，虧損企業(yè)14家,，比上年多8家；收入利潤率2.90%,，同比降低1.24%,；平均資產(chǎn)利潤率3.18%，同比下降1.22%,。
　　效益主體下移,，中等效益水平的企業(yè)比重越來越大。李錦分析說,，利潤超百億元企業(yè)7家,，利潤總額占比23.74%；10億元以下企業(yè)337家,，利潤占比21.22%,，效益主體是10億元~100億元間的中等企業(yè)?！?4家企業(yè)共虧損94.6億元,，3家企業(yè)未填報(bào)利潤情況?！?br/>　　低成本優(yōu)勢消失
　　“勞動(dòng)力總量大,、成本低曾是我國制造業(yè)的突出優(yōu)勢，隨著人口結(jié)構(gòu)的變化,，這一優(yōu)勢在不斷流失,。”繆榮說,，近年來東部沿海地區(qū)大面積“用工荒”,、工資薪酬快速上漲就是例證。
　　長期以來,，我國制造業(yè)依靠閑置土地,、勞動(dòng)力密集、低廉甚至免費(fèi)的自然資源,，拿下了全球低端產(chǎn)品市場,。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長，對(duì)能源資源的需求持續(xù)提升，資源類產(chǎn)品價(jià)格上漲趨勢不可逆轉(zhuǎn),，直接推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)成本上升,。
　　技術(shù)創(chuàng)新能力仍然薄弱，大量制造業(yè)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈底層,，從事著高消耗,、低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)。李錦說,，以服裝,、機(jī)電、化工等企業(yè)為例,，主要途徑是代理品牌加工,，特點(diǎn)是勞動(dòng)密集，生產(chǎn),、管理簡單,，但能源消耗大，污染也較為嚴(yán)重,?！爸圃鞓I(yè)企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)上一直存在重硬件、輕軟件,，重引進(jìn),、輕消化，重模仿,、輕創(chuàng)新的問題,。”
　　一方面發(fā)展中國家加速追趕,，另一方面,，發(fā)達(dá)國家開始反思虛擬經(jīng)濟(jì)過度的弊端，把制造業(yè)作為未來經(jīng)濟(jì)政策的重要取向,。因此，實(shí)際上我國制造業(yè)正面臨著雙重壓力,。
　　加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
　　隨著低成本優(yōu)勢的消失,，我國制造業(yè)企業(yè)的“粗放型”增長也即將走到盡頭。專家認(rèn)為,，應(yīng)對(duì)新形勢下的全球競爭,，我國制造業(yè)應(yīng)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升自主創(chuàng)新能力,，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合,，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，告別“粗放增長”的模式,，不斷增強(qiáng)我國工業(yè)的核心競爭力,。
　　李錦說，全球80%的市場已被20%的著名品牌壟斷,，而我國出口制造業(yè)企業(yè)中擁有自主品牌的還不到20%,。因此，建議企業(yè)今后把競爭焦點(diǎn)由產(chǎn)品競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)移,，加快培育擁有國際知名品牌和國際競爭力的大企業(yè),。
　　專家建議，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)“練好內(nèi)功”,，培育本土市場競爭力,，采取漸進(jìn)式的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?？姌s認(rèn)為,，制造業(yè)企業(yè)的國際化，首先應(yīng)是技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)的國際化,，其次是市場銷售環(huán)節(jié)的國際化,，最后才是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。一味依靠外資和技術(shù),，追求高速增長,，只能成為“代工廠”。
　　從低端產(chǎn)品起家,，向高端產(chǎn)品積累和創(chuàng)新,，是我國制造業(yè)發(fā)展的必然選擇。李錦認(rèn)為,，長遠(yuǎn)看還應(yīng)推動(dòng)制造業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型,，推動(dòng)信息化與工業(yè)化的深度融合，建議謀劃新的工業(yè)化基地和園區(qū),，作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體,，推動(dòng)制造業(yè)布局向集約高效、協(xié)調(diào)優(yōu)化轉(zhuǎn)變,。

國際商報(bào) 作者：王曉明