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【概要描述】

　　國(guó)企是山東經(jīng)濟(jì)的骨干,。經(jīng)過多年改革發(fā)展,，我省國(guó)企的規(guī)模和實(shí)力不斷壯大,，在所處產(chǎn)業(yè)中的關(guān)聯(lián)協(xié)作配套企業(yè)眾多。大企業(yè)集團(tuán)的興衰往往關(guān)系到一個(gè)產(chǎn)業(yè)或眾多企業(yè)的命運(yùn),，但國(guó)企近年來的快速發(fā)展,，更多是依賴于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)和所處的行業(yè)地位，隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式迫在眉睫,。

　　面向全球獲取技術(shù)資源

　　最近幾年，我省國(guó)企在跨國(guó)并購(gòu)重組中的表現(xiàn)分外搶眼：山東重工濰柴集團(tuán)通過并購(gòu)法國(guó)博杜安公司和意大利法拉帝公司,，先后掌握了16-33升船用發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)和國(guó)際領(lǐng)先的游艇研發(fā)制造技術(shù),；浪潮集團(tuán)完成收購(gòu)奇夢(mèng)達(dá)高端封裝測(cè)試線，跨越式地?fù)碛辛?2英寸集成電路核心設(shè)計(jì),、研發(fā),、檢測(cè)和生產(chǎn)能力；中國(guó)重汽通過與德國(guó)曼公司重組合作,，重卡核心技術(shù)研發(fā)能力大大提升,。通過跨國(guó)合作，獲取全球先進(jìn)技術(shù)資源,，使得我省企業(yè)能在較短時(shí)間內(nèi)提升自己的科研水平,。

　　不過，也要清醒地看到,，與世界先進(jìn)企業(yè)相比,，我省國(guó)企的創(chuàng)新體系尚不完善，以前在科技上以引進(jìn),、模仿為主,，較少涉及核心技術(shù)、儲(chǔ)備技術(shù),、前沿技術(shù)研發(fā),，創(chuàng)新平臺(tái)層次較低，難以支撐科研項(xiàng)目的需求,，缺乏對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力,。一些企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，科技資源分散,，研發(fā)資源配置效率不高,。

　　為此，我省不少國(guó)企利用在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位,，整合各種科研資源,，加大產(chǎn)學(xué)研合作力度，加強(qiáng)各類創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè),。山東重工濰柴集團(tuán)牽頭建立了“內(nèi)燃機(jī)可靠性國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”,、“濰柴產(chǎn)品研發(fā)共同體”等合作平臺(tái)，豐富了企業(yè)創(chuàng)新模式,。海信集團(tuán)與著名跨國(guó)公司,、各類研發(fā)機(jī)構(gòu)建立密切的合作關(guān)系，山東能源與山東大學(xué)共建了能源研究院,，兗礦集團(tuán),、山鋼集團(tuán),、華魯集團(tuán)分別參加了國(guó)家組建的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過對(duì)外合作提升了創(chuàng)新能力,。

　　加大科研投入漸成共識(shí)

　　提升創(chuàng)新能力,，投入必不可少。我省國(guó)企已經(jīng)意識(shí)到研發(fā)投入的重要性,，科研投入占銷售收入比重逐年提高,。2010年，全省國(guó)企科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到219億元,，比2005年增長(zhǎng)1.26倍,。濱州活塞研發(fā)投入占銷售收入的比重達(dá)到8%，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,。山東重工濰柴集團(tuán),、山推股份2011年研發(fā)費(fèi)用占比均超過3.5%。山鋼集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下,，2011年研發(fā)投入40億元,，實(shí)施科技創(chuàng)新項(xiàng)目500余項(xiàng)。

　　通過持續(xù)的科研投入,，我省國(guó)企在一批關(guān)鍵核心技術(shù)上得以突破,。浪潮集團(tuán)計(jì)算機(jī)云計(jì)算核心裝備技術(shù)達(dá)到了世界先進(jìn)水平，煙臺(tái)萬華研制出MDI大型化工裝置,，使我國(guó)成為世界上擁有這項(xiàng)技術(shù)的四個(gè)國(guó)家之一,，煙臺(tái)氨綸集團(tuán)長(zhǎng)絲新產(chǎn)品成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，打破了國(guó)外長(zhǎng)達(dá)40年的技術(shù)壟斷,，海信集團(tuán)建成了中國(guó)彩電行業(yè)第一條具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的液晶模組生產(chǎn)線,。

　　“十一五”期間，全省國(guó)有企業(yè)共獲得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類專利10234項(xiàng),，其中在2011年共獲得發(fā)明專利授權(quán)202項(xiàng),。有的專利技術(shù)還通過轉(zhuǎn)讓為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。兗礦集團(tuán)“氣化燒嘴在線投料方法”獲得美國(guó)和南非發(fā)明專利,，技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益1.14億元,；魯商集團(tuán)制藥業(yè)獲得專利授權(quán)14項(xiàng)，簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同236項(xiàng),，合同金額8366萬元,。

　　吸引高端人才要靠機(jī)制創(chuàng)新

　　為吸引海外人才，省國(guó)資委在美國(guó)先后召開兩場(chǎng)推介會(huì),，發(fā)布了21戶省管企業(yè)178名海外人才需求信息,。山東重工濰柴集團(tuán)組建了一流的招聘團(tuán)隊(duì)，先后引進(jìn)海外高層次人才105名。浪潮集團(tuán)通過國(guó)際并購(gòu),，兩次引進(jìn)德國(guó)奇夢(mèng)達(dá)公司高層次人才團(tuán)隊(duì)共計(jì)40余人,。兗礦集團(tuán)通過收購(gòu)澳大利亞菲利克斯公司，一次性吸收國(guó)外專業(yè)技術(shù)人才1400余人,。到2011年底,，省管企業(yè)共有國(guó)家“千人計(jì)劃”3人，泰山學(xué)者11人,，泰山學(xué)者海外特聘專家17人,。

　　用好人才,，關(guān)鍵是制度改革,。各企業(yè)著力推進(jìn)以市場(chǎng)化選聘為突破口的企業(yè)人事制度改革，公開選聘,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、按考核結(jié)果提拔使用。目前省管企業(yè)市場(chǎng)化選聘率總體已達(dá)70%以上,。中國(guó)重汽建立了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升通道,，從制度上解決了技術(shù)人員、高技能人員崗位晉升問題,。山東重工對(duì)中層干部堅(jiān)持按比例實(shí)行末位淘汰制,，干部選用的激勵(lì)約束機(jī)制全面體現(xiàn)。

　　在考核分配機(jī)制方面,，一向保守的國(guó)企也開始打破堅(jiān)冰,，不斷深化薪酬分配制度改革。魯信集團(tuán)逐步建立起向優(yōu)秀人才,、業(yè)務(wù)骨干傾斜的薪酬制度,，業(yè)績(jī)突出的一線業(yè)務(wù)骨干收入超過集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)。山東重工濰柴集團(tuán)對(duì)業(yè)績(jī)突出的高層次人才給予重獎(jiǎng),，最高年薪超過百萬,。浪潮集團(tuán)設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金，采用股票,、期權(quán)等長(zhǎng)效激勵(lì)措施,，以具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的物質(zhì)待遇吸引了一批海外高層次人才。

　　目前,，我省國(guó)企正面臨著與跨國(guó)公司,、民營(yíng)企業(yè)和央企共同參與的新一輪人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，在中國(guó)的跨國(guó)公司不斷加大人才本土化進(jìn)程,，重金吸納國(guó)內(nèi)高層次人才,、潛力型人才加盟。我省國(guó)有企業(yè)急需的創(chuàng)新型、高層次人才嚴(yán)重不足,，企業(yè)人才數(shù)量增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)低于企業(yè)發(fā)展速度,，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。如何形成市場(chǎng)化的人才選用,、考核,、激勵(lì)機(jī)制，建立在全球范圍內(nèi)配置人才資源的模式,，我省國(guó)企急需努力,。