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【概要描述】

勞動(dòng)力成本日趨走高對(duì)任何國家、任何產(chǎn)業(yè)都是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，而且伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這也是個(gè)無法回避的趨勢(shì),，所以這并不是中國獨(dú)有的現(xiàn)象，相反，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后必須面對(duì)的問題,。

　　在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)下，工廠不得不一再壓縮成本,，一開始是將廠房從新英格蘭地區(qū)搬到美國內(nèi)地,，原來的熟練工人也逐漸被“更便宜”的拉丁美洲新移民所代替，走進(jìn)工廠幾乎看不到白人面孔,。這些工人有兩個(gè)特點(diǎn)：“星期一現(xiàn)象”——每個(gè)星期一遲到非常嚴(yán)重,，周一的生產(chǎn)率只有平常的一半；“月工現(xiàn)象”—— 一部分工人月初領(lǐng)了工資就不來上班,，直到將錢花完再來,。勞動(dòng)力的劇烈變化使工廠在生產(chǎn)上幾乎失去了主控權(quán)。

　　迫于無奈,，設(shè)備制造商發(fā)明了各種專用設(shè)備來替代人工,，經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的折騰，現(xiàn)在在美國真正的制造業(yè)剩下的很少,，勞工問題越來越尖銳：勞工的技術(shù)技能越來越退化,；更便宜但勞動(dòng)素質(zhì)不高的新移民比例越來越大；員工跳槽的頻率和比例越來越高,；最低工資線越來越高,；再加上出于工會(huì)強(qiáng)大的壓力，在職職工是很難被辭退的,，往往沒有在勞動(dòng)力問題上獲得很好解決的企業(yè)只好走向破產(chǎn),。

　　現(xiàn)在的中國也處在這個(gè)節(jié)骨眼上，讓熟練工再提高效率不太現(xiàn)實(shí),，唯一出路就是更新設(shè)備,，用不吃飯的設(shè)備來代替人工,，而這樣又進(jìn)一步造成工人技能不斷退化，逼著老板們?cè)桨l(fā)要走昂貴的技術(shù)改造之路,。

　　廣大的勞動(dòng)人民是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ),，毋庸置疑，國家和社會(huì)一定會(huì)向保護(hù)勞動(dòng)力的方向發(fā)展,，勞動(dòng)力成本上漲也一定會(huì)超過工業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的增長速度,。這種發(fā)展的結(jié)果就是：產(chǎn)業(yè)被迫不斷升級(jí)，那些不能用機(jī)械代替的產(chǎn)業(yè)將逐漸消亡,，不能用機(jī)械代替的工序?qū)⒅饾u被代替,，技能不能與時(shí)俱進(jìn)的勞動(dòng)力只能去依靠社會(huì)救濟(jì)，而跟不上這種發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)就會(huì)被淘汰,。

　　這個(gè)“新陳代謝”的過程在中國一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于歐美,，因?yàn)槲覀兊墓I(yè)化不是隨著技術(shù)進(jìn)步逐漸發(fā)展起來的，而是在引進(jìn),、復(fù)制已經(jīng)有的先進(jìn)技術(shù),，我們的發(fā)展在跳躍，甚至迎頭趕上,，不需要再走一遍發(fā)明—實(shí)踐完善—再發(fā)展的過程,。

　　機(jī)械化、自動(dòng)化時(shí)代已經(jīng)到來,。近幾年來,，國內(nèi)的印刷企業(yè)一直在分化，國外接活的途徑越來越透明,，國內(nèi)產(chǎn)品的要求越來越高,，設(shè)計(jì)的復(fù)雜性越來越同國際接軌，即使有充足的低價(jià)勞工,，低端印刷企業(yè)仍舊難以生存,，再熟練的技工也無法同先進(jìn)設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)。

　　我們看到今天的中國印刷業(yè)界,，盡管大家干得都很苦,，但苦的不同。日子好過的有很多企業(yè),，日子難過的也有很多企業(yè),，好的一定是技術(shù)設(shè)備先進(jìn)的企業(yè)，而那些最“勤儉”做生意的廠常常很難過,。

　　我國印刷行業(yè)里,，印前設(shè)備和印刷機(jī)的自動(dòng)化其實(shí)已經(jīng)發(fā)展到很高的程度，而印后卻一直落在后面,，拿折頁工序來說,，直到今天，機(jī)械刀的混合折頁機(jī)在國內(nèi)還有相當(dāng)大的市場(chǎng)存量,，幾十萬家印刷企業(yè)中,，很難找到一臺(tái)全自動(dòng)折頁機(jī)，半自動(dòng)的也屈指可數(shù),。這種狀態(tài)不但使得印后環(huán)節(jié)的效率跟不上,，更重要的是印前，印刷和印后無法形成一個(gè)整體來發(fā)揮效益,。

　　印刷行業(yè)是規(guī)模產(chǎn)業(yè),，大部分市場(chǎng)被大型和超大型的印刷企業(yè)所瓜分，中小型企業(yè)憑借靈活和特色也會(huì)占有一席之地,，但談到發(fā)展,，就禁不得風(fēng)吹草動(dòng)。

　　除了印刷設(shè)備的自動(dòng)化程度會(huì)越來越高以外,，將來還有一個(gè)新的職業(yè)會(huì)大大發(fā)展,，就是印刷流程專家，當(dāng)大家都使用差不多同等先進(jìn)的設(shè)備時(shí),，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營效率在于對(duì)于流程的設(shè)計(jì)和控制,，這些專家既懂得印刷流程，又懂得設(shè)備及其附屬的軟件,，可以對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的資源（設(shè)備/人員/材料/資金）進(jìn)行合理配置,，設(shè)計(jì)流程來提高企業(yè)的效率，將目前在其他行業(yè)中使用的工具使用在印刷行業(yè)中,，如6 sigma, ISO系統(tǒng),、精益生產(chǎn)、各種5 S,、高速更新流程,、全面生產(chǎn)率維護(hù)計(jì)劃、快速改善項(xiàng)目法等,，這些以及其他一些現(xiàn)代企業(yè)廣泛使用的管理工具,，在印刷行業(yè)還不普遍，沒有得到廣泛認(rèn)同,。

　　未來,，印刷行業(yè)的自動(dòng)化、電子化,、系統(tǒng)化,、軟體管理集成會(huì)大大發(fā)展，而對(duì)于熟練工的要求會(huì)逐步降低,。今后,，勞動(dòng)力的優(yōu)化配置不是勞動(dòng)力的多少?zèng)Q定企業(yè)的發(fā)展速度,，企業(yè)將更依賴于技術(shù)和管理，高端企業(yè)同低端企業(yè)的盈利能力差距會(huì)越來越大,。當(dāng)然,，我們需要清楚的是：自動(dòng)化設(shè)備不是簡單地取代人工，而是對(duì)于加工的升級(jí)換代,，自動(dòng)化的設(shè)備省人工,、無故障、高效率是一個(gè)方面,，更主要的是自動(dòng)化設(shè)備能夠完成機(jī)械化和人工做不到的精度和復(fù)雜程度,。